“NG集团”三字，，，，，，，，源于天时、地利、人和之简称，，，，，，，，之以是倒序，，，，，，，，是因天地既定，，，，，，，，人应为先 。。。 。 。此为NG集团的“人设” 。。。 。 。
从1993年建设至今，，，，，，，，NG集团的创业、上市、集团化生长，，，，，，，，离不开许多人共有的天时和地利，，，，，，，，更离不开NG集团独吞的人和，，，，，，，，而人和之“硬核”自然是其掌舵者，，，，，，，，现在的掌舵者是邵柏庆 。。。 。 。
掌舵一家在纳斯达克上市的中国自动化的标杆企业，，，，，，，，既要高度，，，，，，，，也要跨度 。。。 。 。在工业融合、升级时势下确当今，，，，，，，，正需要类似高度和跨度的模范 。。。 。 。为此，，，，，，，，gongkong ?总裁潘英章先生专门造访了NG集团董事长邵柏庆先生，，，，，，，，通过与邵柏庆的深入交流，，，，，，，，我们希望探明一家业界领先的企业是怎样炼成的，，，，，，，，更希望对处于逆境或逆境的中国企业生长带来些许启示与借鉴 。。。 。 。
NG集团董事长邵柏庆先生（左）与gongkong ?总裁潘英章先生
天时：顺势、取势
潘英章：我们都知道，，，，，，，，NG集团的初始团队来自于研究所的一个科研课题组，，，，，，，，其时是一个面向市场、自主谋划的事业部 。。。 。 。这种转变代表了其时工业市场化的一个分支，，，，，，，，NG集团是这一分支的优胜者，，，，，，，，这种身世也决议了NG集团奇异的基因 。。。 。 。能生长成为海内自动化标杆企业，，，，，，，，NG集团的这份奇异基因是什么？？？？？？？？
邵柏庆：首先，，，，，，，，NG集团是从研究院所转变过来的，，，，，，，，创业团队泉源于研究所的研究职员，，，，，，，，创业阶段的乐成很洪流平上依赖于我们掌握的工业领域自动控制焦点手艺以及一支高水平的手艺团队 。。。 。 。
一方面，，，，，，，，集团现任高管中，，，，，，，，大大都具有研发配景，，，，，，，，他们很好地延续了团队的向导气概，，，，，，，，延续了NG集团重视手艺研究、追求卓越、一直立异的企业文化 。。。 。 。另一方面，，，，，，，，企业一线职员也以手艺职员为主，，，，，，，，立异的理念成为全体员工的共识，，，，，，，，包管了立异文化的整体性与一致性 。。。 。 。同时，，，，，，，，由于公司所在营业领域的竞争敌手主要来自国际巨头，，，，，，，，竞争力主要支持是焦点手艺和产品实力，，，，，，，，以是从建设之初，，，，，，，，公司便开发了一条焦点手艺和产品自主研发、替换入口的蹊径，，，，，，，，这也铸就了NG集团坚持自主研发焦点手艺的基因和企业文化 。。。 。 。因此，，，，，，，，无论行业和市场怎样转变，，，，，，，，我们都能以最快的速率顺应 。。。 。 。
潘英章：回首26年的生长历程，，，，，，，，NG集团遇上了中国工业化、都会化快速生长的最佳时期，，，，，，，，有人说在那样的好情形里，，，，，，，，只要企业有一技之长，，，，，，，，都能取得优异生长 。。。 。 。浚�？？？？？？墒�，，，，，，，，当许多工业规模唬�；；；；┱徘骰荷踔琳习�，，，，，，，，企业生长不但要比竞争者更优异，，，，，，，，还要更明确客户需求 。。。 。 。而您恰恰遇上了后者，，，，，，，，NG集团已往含着的手艺“金钥匙”可能不敷用了，，，，，，，，NG集团怎样应对？？？？？？？？
邵柏庆：简直，，，，，，，，中国的快速工业化和都会化成绩了NG集团的历程控制和信号控制两大营业，，，，，，，，前者效劳于我国已往快速生长的重工业建设，，，，，，，，后者效劳于依然处于快速生长中的轨道交通建设，，，，，，，，NG集团依托自己的手艺优势做到了在各自领域的领头羊位置 。。。 。 。现在，，，，，，，，我国的工业化和基建已经具备很好的规模，，，，，，，，许多行业的规模扩张阶段进入尾声，，，，，，，，结构优化、存量升级成为当下趋势 。。。 。 。
对NG集团自动化而言，，，，，，，，已往几年有了很是主要的转变，，，，，，，，客户从对简单控制系统的投入，，，，，，，，转向更多地关注生产、运营和治理的效益，，，，，，，，因此带给工业自动化手艺上的转变是，，，，，，，，我们不但需要把DCS、PLC等产品做得更好，，，，，，，，还需要思量将IT和OT手艺融合 。。。 。 。
市场在变，，，，，，，，客户的需求也在改变，，，，，，，，自动化企业必需紧随其变，，，，，，，，才华使企业立于不败之地 。。。 。 。紧随这一转变，，，，，，，，NG集团的能力也必需随之提升 。。。 。 。NG集团的定位也在爆发着转变——从古板的自动化系统提供商逐步升级为智能生产整体解决计划供应商，，，，，，，，从自动化行业的领军企业升级成智能制造的探索者和实践者 。。。 。 。
以是，，，，，，，，2019年我们提出了“智能控制、智慧治理、自主可控、清静可信”战略目的，，，，，，，，致力于以“自主可控、清静可信”为营业特点，，，，，，，，实现手艺和供应链的自主可控，，，，，，，，产品和效劳的清静可信，，，，，，，，围绕“智能控制、智慧治理”的营业焦点，，，，，，，，起劲打造控制的智能化和生产治理的智慧化 。。。 。 。
我们希望通过内部和外部资源整合，，，，，，，，使用集团下差别专业公司现有的软硬件产品，，，，，，，，以及多年积累的行业履历，，，，，，，，以此培育更多的解决计划资助企业解决谋划治理上的问题，，，，，，，，并实现数字化升级 。。。 。 。
潘英章：我很是认同NG集团的这一转变，，，，，，，，我也看到了许多企业在试图做这样的转变，，，，，，，，但俗话说知易行难，，，，，，，，由于这意味着跨越或突破，，，，，，，，要么跨入别人领域，，，，，，，，要么自我刷新 。。。 。 。NG集团怎样整合既有的手艺基因和市场优势，，，，，，，，来实现这一转变？？？？？？？？
邵柏庆：事易时移，，，，，，，，要生涯，，，，，，，，就不可墨守陋习 。。。 。 。NG集团战略结构是随着市场和用户需求的转变而转变，，，，，，，，之前NG集团致力于自动化领域的深耕，，，，，，，，以硬件产品研发为主，，，，，，，，而现在则将重点放在自动化与信息化手艺的深度融合上 。。。 。 。
2018年，，，，，，，，NG集团提出了“3+1+N”战略，，，，，，，，“3”就是NG集团的三大焦点营业（工业自动化、轨道交通自动化、医疗大康健） 。。。 。 。“+1”是将融合了工业互联网、工业大数据、人工智能和信息清静的智能制造手艺，，，，，，，，赋能NG集团三大焦点营业，，，，，，，，提升公司计划水平和实验能力，，，，，，，，推动集团现有营业数字化、智能化升级 。。。 。 。“+N”是通过开发面向工业企业用户、APP开发者、系统集成商清静台运营商四位一体的工业互联网集成开发平台，，，，，，，，赋能大型企业数字化转型和中小企业效劳平台建设，，，，，，，，增进可一连生长的工业互联网生态情形的形成，，，，，，，，提升整个行业的智能制造水平 。。。 。 。
除了这个“3+1+N”战略，，，，，，，，我们还在打造“大工业自动化”的看法，，，，，，，，面向工业企业，，，，，，，，NG集团将整合集团旗下各专业公司的手艺实力，，，，，，，，为用户提供一体化、智能化的整体解决计划，，，，，，，，资助他们解决以前期妄想设计到后期运营的全周期问题 。。。 。 。除此之外，，，，，，，，我们也会寻找优质的战略相助同伴，，，，，，，，通过强强团结的方法，，，，，，，，寻找最贴近用户需求的产品和集成计划，，，，，，，，为用户提供高附加值的效劳 。。。 。 。
地利：延伸、纵深
潘英章：说到自动化与信息化的融合，，，，，，，，着实NG集团的三大主营营业笼罩了自动化和信息化应用，，，，，，，，这又是NG集团的独到之处 。。。 。 。但当NG集团提出“大工业自动化”时，，，，，，，，反而颇具挑战性，，，，，，，，由于NG集团长于历程自动化和项目型市场，，，，，，，，而疏于离散自动化的产品市场，，，，，，，，NG集团想要打造“大工业自动化”，，，，，，，，需要怎样安排？？？？？？？？
邵柏庆：首先，，，，，，，，我们深知，，，，，，，，面向产品市场的时间，，，，，，，，树立身牌形象很是主要 。。。 。 。关于NG集团来说，，，，，，，，我们会找准目的市场，，，，，，，，把市场需求与企业优势相团结，，，，，，，，进而做好品牌定位 。。。 。 。一方面，，，，，，，，我们会通过有用对接，，，，，，，，让更多的中小企业相识NG集团；；；；；；另一方面，，，，，，，，我们也会与行业和地方开展相助，，，，，，，，例如，，，，，，，，基于宁波完善的制造业工业基础和优异的生长远景，，，，，，，，去年NG集团将工业互联网平台的全球总部放到了宁波 。。。 。 。借助这些手段，，，，，，，，我们可以更快的相识中小企业转型的难点，，，，，，，，以及未来双方可以在哪些方面举行相助 。。。 。 。
其次，，，，，，，，针对离散自动化行业，，，，，，，，我们有两个专门的公司关注，，，，，，，，现在重点推进的是中医药配药、海底捞配锅机等项目 。。。 。 。以海底捞为例，，，，，，，，为知足海底捞千人千味道的需求，，，，，，，，NG集团与海底捞开展了深度相助，，，，，，，，配合研发了知足私人订制个性化锅底要求的自动配锅机，，，，，，，，实现全流程的自动化操作，，，，，，，，真正用自动化刷新人们的事情、生涯和情形 。。。 。 。无论是中药配药照旧海底捞，，，，，，，，这些都是以前在行业中不保存的计划，，，，，，，，我们希望依托于NG集团富厚的手艺积累和立异能力，，，，，，，，与客户一起举行相助，，，，，，，，基于现有的工艺，，，，，，，，提出新的思绪和计划，，，，，，，，最终解决行业痛点 。。。 。 。
除此之外，，，，，，，，“大工业自动化”也对营业治理者提出了更高的要求，，，，，，，，我们需要让专业的人做专业的事，，，，，，，，才华真正镌汰客户支出本钱，，，，，，，，提升效率 。。。 。 。因此，，，，，，，，为完善“大工业自动化”，，，，，，，，NG集团起劲准备与之相对应的手艺研究，，，，，，，，整合资源建设专业的信息清静研究院、智能制造中心等，，，，，，，，近期更是并购了一家设计研究院，，，，，，，，这一系枚行动都是为了资助古板营业在面向用户需求时，，，，，，，，可以提供更为完整的解决计划 。。。 。 。
潘英章：有意思，，，，，，，，NG集团这是在依托自己的项目品牌来做产品市场，，，，，，，，更有意思的是，，，，，，，，NG集团另辟蹊径，，，，，，，，把离散智能化应用延伸到了2C（小我私家消耗）领域，，，，，，，，都是智慧之举 。。。 。 。在NG集团的3+1+N战略中提到了工业互联网，，，，，，，，面临这样的国家战略，，，，，，，，许多包括NG集团在内的业界头部企业都已投入其中，，，，，，，，NG集团的平台希望怎样？？？？？？？？
邵柏庆：工业互联网平台是个浩荡的工程，，，，，，，，因此NG集团建设了专门的工业互联网平台项目，，，，，，，，整合IT、大数据、多方面行业人才，，，，，，，，配合推动产品生长 。。。 。 。在NG集团工业互联网平台乐成孵化后，，，，，，，，集团率先在企业内部各个团队中使用，，，，，，，，先以自己的手艺和计划为基础推进自身的数字化和智能化转型升级，，，，，，，，实现“3+1” 。。。 。 。然后为更多的大中型集团、行业向导者和中小企业构建效劳平台，，，，，，，，资助他们实现数字化转型，，，，，，，，真正实现“+N” 。。。 。 。
融合工业互联网、工业大数据、人工智能和信息清静等智能制造手艺，，，，，，，，NG集团赋能于用户，，，，，，，，促使用户原有生产历程或制造模式的刷新、头脑模式的转变、组织模式的厘革以及商业模式的立异 。。。 。 。例如，，，，，，，，NG集团的“中药调剂云平台”实现了处方治理、调剂治理、质量治理、物流治理等模浚�？？？？？？榈闹悄芑�，，，，，，，，提高了中药的配药、取药效率，，，，，，，，解决了中药的标准化和剂量准确度问题 。。。 。 。
人和：治理、人本
潘英章：手艺需要理性，，，，，，，，而治理关乎人性 。。。 。 。面临一家手艺型公司，，，，，，，，一家上市公司，，，，，，，，一家集团化公司，，，，，，，，怎样确保NG集团的协同、高效运转，，，，，，，，既知足资源市场，，，，，，，，又领先于行业市� 。。。 。 。浚�？？？？？？
邵柏庆：首先是公共效劳方面的体现，，，，，，，，作为一家集团化的公司，，，，，，，，我们希望各个公司都能够在集团高的品牌起点上举行生长，，，，，，，，所有公司都可以共享集团的资源，，，，，，，，以低本钱享受集团效劳，，，，，，，，这样他们就可以越发专注于自己的营业事情 。。。 。 。例如，，，，，，，，NG集团将在慈溪打造智能制造生产效劳基地，，，，，，，，这是由集团统一妄想的智能制造样板工厂，，，，，，，，未来将向全天下开放展示 。。。 。 。
其次是基础手艺的研究以及海内外的相助，，，，，，，，集团建设了相关的研究院，，，，，，，，约请海内外大的研究院所、高校举行战略相助，，，，，，，，实现与NG集团营业相关的基础研究以及其他超前手艺的研究，，，，，，，，集团内各公司可以共享手艺研究效果 。。。 。 。
最主要的是NG集团一直以来都在贯彻“以人为基础”的治理理念，，，，，，，，视企业营业增添与人才工程建设并重 。。。 。 。别的，，，，，，，，公司一直的生长壮大，，，，，，，，一直在细分领域设立专业公司，，，，，，，，也为员工小我私家的生长提供了更多的选择和更辽阔的舞台，，，，，，，，让专业的人做专业的事，，，，，，，，给专业的团队搭建自力核算的创业平台，，，，，，，，使员工的能力得以最大化的施展，，，，，，，，这也是我们治理企业的一种有用要领 。。。 。 。
潘英章：已往，，，，，，，，NG集团取得了目的市场和工业界的领先职位，，，，，，，，同时也成为了一家公众公司 。。。 。 。未来，，，，，，，，您希望将NG集团打造成为一个什么样的企业？？？？？？？？
邵柏庆：首先是要有优异的社会形象，，，，，，，，对内要对员工好，，，，，，，，对外要有社会责任，，，，，，，，我希望NG集团在方方面面的社会形象都能够以合理、正当、合乎品德的要领稳步生长 。。。 。 。
其次，，，，，，，，要凭证政策导向富厚工业结构及营业规模 。。。 。 。近年来，，，，，，，，国家对要害领域焦点手艺“自主可控”的要求越来越高，，，，，，，，NG集团已提前结构，，，，，，，，并通过信息清静研究院逐步实现产品和手艺的自主可控、清静可信，，，，，，，，为用户提供工业信息清静的整体解决计划 。。。 。 。针对国家鼎力大举生长的节能、环保、大康健工业，，，，，，，，我们建设了智慧能源公司，，，，，，，，施展NG集团多年的研发实力和工业明确，，，，，，，，从自动化角度出发，，，，，，，，对行业举行深入探索，，，，，，，，致力于让NG集团成为引领工业生长的标杆企业 。。。 。 。
最后，，，，，，，，我希望NG集团更具国际化的竞争优势 。。。 。 。在NG集团建设之初，，，，，，，，海内自动化行业以入口产品为主，，，，，，，，随着我们多年在手艺自主化研发上的一直探索，，，，，，，，已逐渐改变了大型火电、核电、高铁、化工与石化等领域被国际至公司垄断的竞争名堂 。。。 。 。另外，，，，，，，，NG集团友商都是一些百年以上的国际企业，，，，，，，，这决议了NG集团想要生涯，，，，，，，，就必需追求天下品质，，，，，，，，与国际一流企业对标，，，，，，，，为用户提供高标准、高质量的产品与效劳 。。。 。 。在NG集团外洋营业规模、新手艺融合进一步大幅度提升的未来，，，，，，，，我希望NG集团的外洋营收可以抵达整体营收的50%，，，，，，，，真正学会“两条腿走路”，，，，，，，，成为名副着实的跨国企业 。。。 。 。
视点
手艺型的NG集团，，，，，，，，手艺型的邵柏庆，，，，，，，，偕行20多年，，，，，，，，邵柏庆与NG集团已融为一体 。。。 。 。采访邵柏庆，，，，，，，，没有朴陋的口号，，，，，，，，没有虚幻的看法，，，，，，，，邵柏庆一方面在用现实验动践行他的“劳模”理念，，，，，，，，在自己的领地把自动化做到一连领先，，，，，，，，同时又极具智慧地结构着别人的领地和全新的领域，，，，，，，，以应 对充满挑战的未来 。。。 。 。
“长风破浪会有时，，，，，，，，直挂云帆济沧海”，，，，，，，，这是对NG集团生长历程的真实写照 。。。 。 。更为主要的是，，，，，，，，NG集团的生长，，，，，，，，给占得同样天时的偕行提供了参照，，，，，，，，怎样切脉时势，，，，，，，，怎样使用各自差别的地利和人和，，，，，，，，御风而行、升级生长 。。。 。 。
